Чим відрізняється Мрія від Цілі

Можливо вас зацікавить ще одна стаття - «Що таке» Справжня Мета “, скористайтеся пошуком на сайті.

1.Отлічіе - у Цілі є метод досягнення.Зазвичай такий метод називають «стратегією». У Мрії немає плану досягнення. Якщо ви скажете що у вас є Мета, але поки немає плану досягнення мети, будьте впевнені - це поки Мрія, вона перетвориться в Мета, в той момент, коли у вас з’явиться зрозумілий, для вас, план дій.

2 . Відмінність. Процес мріяння має з емоційний «відтінок», а Мета має раціональний «відтінок». Мета може містити і раціональну частину і емоційну, а мрія не має раціонального обґрунтування.

3.Отлічіе - випливає з першого пункту - етапи реалізації та проміжні завдання і підцілі

Між Метою і Мрією, є ще «Бачення» .

У бізнесі, є аналог поняття «мрії» - «бачення». * У слові бачення, наголос на «і». Між ними є звичайно відміну, «бачення», це щось середнє між мрією і метою. Зазвичай на стратегічних сесіях, що проводяться в компаніях, дане «бачення-мрію», перетворюють в Мета.Процес не простий, якщо читачам буде цікаво, можна окремо обговорити тему як “ Мрія -переходить в Бачення - а потівМета

Теми статті:

Чим мрія відрізняється від целіКогда мрія перетворюється в ціль

чим відрізняється мрія від цілі

Щоб мрія перетворилася в Мета, потрібно пройти проміжний етап, які зазвичай називають «Видінням». Буде легше, якщо той хто збирається мрію перетворити в ціль, буде знати про це. Як цим користуватися вище сказано. Детально описувати процес ми будемо в окремій статті.

  • Далі ми розглянемо метод СМАРТ (SMART) для оцінки Мети. У чому плюси і мінуси цього підходу.
  • Ще нам потрібно буде розібрати поняття «мета життя» і сенс життя ", так як, часто люди плутають ці поняття між собою, навіть не помічаючи що підміняють поняття.
  • Чому люди (середньостатистична людина) вважає розмову про мету і сенс дурницями, непотрібної балаканиною?

СМАРТ (SMART): Конкретність-Вимірність-Досяжність-Актуальність-Тимчасове обмеження

Дане поняття введено Друкер, хоча вікіпедія з цього приводу бреше, згадуючи нікого Пола Мейр. Стверджувати не буду, але питання точно спірне. Ми будемо вважати, що автор все-таки Друкер. Як ми бачимо класик менеджменту вклав якийсь сенс в дану абревіатуру. Ми не стане розбирати докладно кожен пункт, але коротко все ж розберемо. Скажу відразу, що даний метод оцінки Мети малоефективний, малопридатний для життя, коли цілі текшая і взагалі не придатний якщо мова йде про Великий Мети. Але при всіх недоліках, критерії «Конкретність-Вимірність-Досяжність-Тимчасове обмеження» дійсно потрібно закладати при постановці завдань, або при постановці поточних (тактичних) цілей. Єдино, що мені здається там зайвим, це критерій “ Актуальність “.Даний параметр явно зайвий, так як в здоровому глузді жоден підприємець не ставить завдання досягнення мети своїм підлеглим свідомо знаючи, що мета для нього або для компанії не актуальна.Погодьтеся виглядає абсурдно, коли ви знаєте, що мета не актуально, але чомусь цим займаєтеся … Можливо класик хотів щось інше сказати, тут складно щось передбачити …

Критерії “ Вимірність-Досяжність”мають спірну цінність, тобто дані складно використовувати в операційній діяльності, так як опрацювання показників вимагає часу і тлумачень. У щоденній діяльності користуватися такими оцінними критеріями занадто «громіздко», часом навіть безглуздо. У стратегічні цілі ці критерії взагалі під великим питанням. Однозначно корисні критерії, якими можна користуватися це “Конкретність-Тимчасове обмеження”.Ці критерії і інтуїтивно теж зрозумілі, тому ними легко користуватися. Зокрема, в малому бізнесі, при постановці завдань ними і варто користуватися, при вирішенні прецизійних і тактичних завдань.

«Мета життя» і «сенс життя»

Тепер розберемо ці поняття, так як це дозволить нам краще зрозуміти саме поняття Мети. А коли нам буде зрозуміло.що таке Мета, то і Мрією все буде простіше зрозуміти.



ЩЕ ПОЧИТАТИ